Un solo criterio técnico. Decisiones integradas.
CIM no se limita a coordinar especialidades.
Define el proyecto como un sistema.
Experiencia integrada
La experiencia de firmas y especialistas se integra bajo un criterio técnico común, con coordinación BIM y sin diluir la responsabilidad de cada disciplina.
Análisis técnico anticipado
Las alternativas se comparan, las condiciones constructivas se consideran y los riesgos se identifican cuando todavía pueden gestionarse.
Decisiones con fundamento
Las definiciones de mayor impacto se contrastan, documentan y validan con el respaldo del Consejo Técnico Rector.
Del proyecto a la conservación,
sin perder el hilo.
Cada etapa tiene un objetivo
y entregables definidos.
El alcance de la intervención se define según las necesidades y la complejidad del proyecto.
Diagnóstico
Revisa las condiciones de partida, la información disponible y los riesgos de un proyecto nuevo o en marcha para definir su ruta técnica.
Topografía, geotecnia, infraestructura existente y contexto normativo.
Identificación temprana de restricciones técnicas, regulatorias y constructivas.
Definición y coordinación de los estudios complementarios necesarios.
Consolidación de hallazgos, riesgos y decisiones pendientes en una ruta inicial de trabajo.
Definición
Define las bases técnicas y las decisiones de mayor impacto sobre alcance, costo y viabilidad antes de desarrollar el proyecto.
Alcances, criterios y lineamientos comunes para todas las disciplinas.
Comparación técnica y económica de cimentaciones, sistemas y procesos constructivos.
Definición temprana de las relaciones entre arquitectura, estructura, instalaciones y construcción.
Registro de las alternativas evaluadas y del fundamento de las decisiones adoptadas.
Integración
Integra y coordina los proyectos de las especialidades con metodología BIM, conforme a lo definido en M1; lo que exige revisar un criterio regresa a M1.
Consolidación de planos, modelos, especificaciones y criterios vigentes.
Contraste periódico de avances y decisiones entre especialidades.
Identificación, asignación y seguimiento de conflictos entre sistemas.
Incorporación documentada de los ajustes derivados de la coordinación.
Constructibilidad
Contrasta el conjunto con las condiciones reales de construcción, y consolida y entrega modelos y planos ejecutivos coordinados; cada especialista conserva la autoría y la responsabilidad técnica de su disciplina.
Revisión de accesos, recursos, procedimientos y secuencias constructivas previstas.
Revisión de uniones, transiciones y puntos de mayor complejidad.
Revisión de la congruencia entre el proyecto integrado, las cantidades y el presupuesto.
Modelos, planos ejecutivos, especificaciones y alcances coordinados para sustentar la contratación y la ejecución.
Transferencia
Marca el paso de la definición técnica a la ejecución. La gerencia conduce la ejecución y la supervisión verifica y controla la obra conforme a su alcance; ambas son contratadas por el cliente. CIM transfiere la base integrada y puede continuar en M4.
Documentación, criterios, pendientes y responsabilidades claramente identificados.
Delimitación de roles y rutas de decisión para la etapa de ejecución.
La gerencia asume programa, presupuesto, contrataciones, procuras y coordinación en sitio; la supervisión verifica y controla la obra conforme a su alcance.
CIM permanece disponible en M4 para analizar decisiones que afecten el criterio integrado.
Acompañamiento
Cuando el cliente lo requiere, CIM acompaña a la gerencia y a la supervisión como respaldo técnico estratégico durante la construcción.
Acompañamiento técnico en los hitos acordados con el cliente.
Análisis de cambios y ajustes que afecten el criterio integrado.
Contraste de alternativas para decisiones de especial complejidad.
Revisión especializada de reportes e incidencias técnicas.
Documentación de recomendaciones y de su fundamento.
La gerencia administra contratos, programa y presupuesto.
La supervisión verifica y controla la obra en campo conforme a su alcance.
El contratista ejecuta la obra y responde por su ejecución.
Los proyectistas conservan la responsabilidad de sus diseños.
CIM integra criterios y respalda decisiones de mayor impacto; cada participante conserva sus responsabilidades contractuales y técnicas.
Integridad
Evalúa la condición de infraestructura y edificaciones existentes, públicas o privadas, para anticipar deterioros y orientar su conservación. CIM integra especialistas y una mesa técnica para definir intervenciones y verificar sus resultados.
CIM no opera los activos ni ejecuta mantenimiento. Esta separación contribuye a preservar la independencia de criterio.
Inspecciones, estudios y levantamientos pertinentes para identificar deterioros, riesgos y elementos críticos.
La mesa técnica contrasta hallazgos, dictámenes y alternativas considerando el activo como un sistema.
Criterios de intervención y seguimiento según criticidad, urgencia y evolución de los deterioros.
Comprobación de las intervenciones frente a los criterios establecidos y actualización del expediente con evidencia documental.
Alcance y responsabilidades
- CIM define las evaluaciones, subcontrata especialistas y conforma la mesa técnica pertinente para cada encargo.
- Los especialistas responden por sus estudios y dictámenes; CIM, por la coordinación, revisión e integración técnica contratadas.
- El propietario aprueba las intervenciones y los recursos; operadores y contratistas conservan las responsabilidades correspondientes a sus alcances.
La experiencia ya existe.
La diferencia es cómo se integra.
Solicita una reunión y conoce cómo el Modelo CIM puede aplicarse a tu proyecto o activo.