Un solo cerebro técnico.
Todas las decisiones alineadas.
CIM no coordina especialidades. Define el proyecto como un sistema.
La experiencia de múltiples firmas especializadas bajo una misma dirección técnica, garantizando coherencia y sinergia en cada etapa.
Evaluamos alternativas y alineamos el proyecto con la realidad constructiva, detectando riesgos antes de que se conviertan en costos.
Definimos el cómo, el porqué y el cuándo desarrollar un proyecto, con el respaldo del Consejo Técnico del Consorcio.
De la evaluación a la obra,
sin perder el hilo.

Cada etapa tiene alcance,
proceso y entregables definidos.
Establecemos los fundamentos del proyecto mediante un análisis integral del predio y su viabilidad constructiva. Esta etapa determina la solidez de todo lo que viene después.
Evaluación del predio: topografía, condiciones geotécnicas, infraestructura existente y contexto normativo.
Detección temprana de riesgos técnicos, regulatorios y constructivos antes de que comprometan el proyecto.
Gestión de estudios técnicos complementarios: topografía, mecánica de suelos, hidrología.
Consolidación de toda la información como fundamento estratégico con ruta clara de acciones.
Las decisiones de mayor impacto sobre costo y viabilidad se toman aquí. Los proyectistas se alinean con los procesos constructivos óptimos y se establecen las bases que rigen todo el desarrollo posterior.
Coordinación entre arquitectura, estructuras, ingenierías y la realidad de obra para coherencia total.
Bases de diseño, alcances y lineamientos. Evaluación de alternativas de cimentación y sistemas constructivos.
Definición del enfoque estructural y lógica constructiva. Todas las disciplinas convergen sobre base documentada.
Selección técnica y económica de sistemas. Criterio profesional sobre cada alternativa evaluada.
Coordinación de todas las disciplinas para asegurar compatibilidad y eficiencia total del proyecto. Esta etapa elimina conflictos entre sistemas antes de que lleguen a obra.
Consolidación de los modelos de arquitectura, estructura e ingenierías en un entorno coordinado sin conflictos.
Revisión conjunta y continua entre disciplinas para garantizar compatibilidad plena del proyecto.
Identificación y resolución sistemática de conflictos entre proyectos arquitectónicos, estructurales e instalaciones.
Incorporación de mejoras derivadas del proceso de coordinación para elevar la eficiencia del proyecto.
El proyecto se confronta con la realidad de obra: se valida que todo sea construible y se resuelven los detalles antes de ejecutar, evitando cambios costosos en sitio.
Validación de que cada solución del proyecto es ejecutable en obra con los recursos y procesos previstos.
Resolución de detalles críticos y uniones antes de iniciar la ejecución.
Confirmación de cantidades y costos con base en el proyecto integrado.
Documentación lista para construir: planos, especificaciones y alcances claros.
El proyecto pasa de definición a ejecución. A partir de este punto, la conducción integral del proyecto se ejerce desde la gerencia, contratada directamente por el cliente. CIM concluye la definición del proyecto en M3 y se mantiene como soporte técnico cuando es requerido.
Documentación ejecutiva completamente coordinada, lista para construcción, licitación y contratación.
La gerencia gestiona el programa, presupuesto, contrataciones y procuras, y es responsable del desarrollo del proyecto hasta su entrega y cierre.
La gerencia lidera la ejecución del proyecto y la obra, incluyendo planeación, coordinación en sitio y seguimiento operativo.
CIM continúa en M4 como soporte técnico para validación de decisiones durante la ejecución, a través de la gerencia.
CIM brinda soporte estratégico continuo durante la fase de construcción, actuando como respaldo de alto nivel para la gerencia y el cliente en cada decisión crítica del proyecto.
✓ Acompañamiento técnico permanente a la gerencia y al cliente
✓ Análisis y validación técnica de cambios y ajustes en obra
✓ Evaluación de alternativas para decisiones críticas del proyecto
✓ Revisión especializada de reportes e informes técnicos
✓ Soporte estratégico en puntos de alta complejidad
✕ No ejecutamos supervisión directa en campo
✕ No sustituimos a la gerencia de proyecto
✕ No reemplazamos a los proyectistas responsables
CIM define criterios, integra observaciones especializadas y respalda decisiones estratégicas. La ejecución y supervisión directa recaen sobre los responsables de obra designados.
La experiencia ya existe.
La diferencia es cómo se dirige.
Solicita una presentación técnica y conoce cómo el Modelo CIM puede aplicar a tu proyecto.